El proyecto PLANCLIMAC2, cofinanciado por el Programa de Cooperación INTERREG VI-D MAC 2021-2027, avanza en uno de sus objetivos específicos clave con un estudio estratégico que ha desarrollado un trabajo de análisis y propuesta orientado a optimizar las oportunidades de actividad y empleo en la transición hacia una economía verde y baja en carbono, al tiempo que contribuye a la búsqueda de soluciones para minimizar los impactos económicos y sociales que este proceso puede generar en los territorios de cooperación. El estudio se ha concebido como una base estratégica para impulsar una transición justa, resiliente e inclusiva en Canarias, Azores, Madeira y Cabo Verde, incorporando además una dimensión comparativa con otros países terceros africanos, como Santo Tomé y Príncipe, Ghana y Costa de Marfil.
El trabajo liderado por GESPLAN, parte de una visión integral de la transición ecológica: no se limita a identificar nichos de empleo verde, sino que conecta marcos normativos clave, dinámicas socioeconómicas, formación profesional, indicadores ambientales, análisis DAFO y un inventario de recursos y oportunidades. Con ello, el estudio sienta las bases y marca una hoja de ruta para una economía macaronésica más baja en carbono, más preparada para la adaptación climática y mejor alineada con los retos de desarrollo sostenible del espacio de cooperación.
Desde el punto de vista metodológico, el estudio definió primero nueve sectores socioeconómicos verdes finales: energía, industria y manufactura, transporte y logística, construcción y edificios, agroalimentación, residuos, turismo, agua y saneamiento, y ecosistemas y naturaleza. Para priorizarlos, se aplicaron dos herramientas comparativas que permitieron focalizar el ámbito de acción más eficiente: el Índice de Viabilidad Ecológica (IVE) y el Índice de Capacidad Local (ICL), permitiendo ordenar sectores económicos y territorios con criterios homogéneos y basados en evidencia.
Como resultado de este proceso, PLANCLIMAC2 dispone ya de una priorización clara de los ámbitos con mayor capacidad de transformación y cooperación. Los cinco sectores prioritarios identificados fueron agua y saneamiento, ecosistemas y naturaleza, energía, transporte y logística y turismo, todos ellos con potencial para articular proyectos conjuntos, inversiones, acciones formativas y nuevas oportunidades de empleo verde en la región, desde una perspectiva clara de gobernanza climática. El informe subraya además que cada uno de estos sectores cuenta con múltiples posibilidades de cooperación técnica, institucional o empresarial, consolidando el documento como un auténtico marco de referencia para futuras actuaciones.
Uno de los principales valores del estudio es que no plantea una transición uniforme, sino adaptada a los motores socioeconómicos de cada territorio. En Canarias, el reverdecimiento se vincula especialmente a las energías renovables, la gestión hídrica, la logística, el turismo sostenible y la economía circular. En Azores, la transformación se apoya en la geotermia y otras energías renovables, el turismo de naturaleza, la bioeconomía y la gestión ambiental insular. En Madeira, destacan la descarbonización del turismo, la eficiencia energética en alojamientos, la movilidad, la conservación de ecosistemas y la economía azul. En Cabo Verde, el estudio sitúa como ejes el binomio energía-agua, el turismo sostenible, la logística insular y la capacitación de jóvenes para nuevos nichos verdes.
El estudio también identifica desafíos compartidos que deben abordarse desde una perspectiva de gobernanza climática multinivel. Entre ellos figuran las brechas formativas y de competencias, la escasez de perfiles especializados, la necesidad de incorporar la sostenibilidad de forma transversal en la formación profesional y universitaria, y la fragmentación entre políticas de empleo, educación, industria y medioambiente. Por ello, una de las conclusiones más relevantes es la necesidad de reforzar la coordinación institucional y las alianzas público-privadas para que la transición ecológica se traduzca en oportunidades reales, estables y territorialmente equilibradas.
El valor añadido de esta contribución es doble. Por un lado, permite vincular de forma operativa la adaptación al cambio climático con la diversificación productiva, la mejora de la cualificación profesional y la generación de empleo. Por otro, refuerza la idea de que la Macaronesia puede actuar como un espacio de cooperación estratégica entre regiones ultraperiféricas y países africanos, compartiendo conocimiento, soluciones y capacidades para acelerar una transición ecológica ajustada a las realidades insulares.
En este sentido, el estudio desarrollado en el marco de PLANCLIMAC2 confirma la importancia de los fondos INTERREG como palanca para estructurar respuestas compartidas frente a retos comunes. La cooperación financiada por el Programa MAC no solo facilita el intercambio técnico entre territorios, sino que permite transformar diagnósticos en hojas de ruta, fortalecer la gobernanza climática, orientar inversiones y construir una base estable para el empleo verde del futuro. Con este trabajo, se contribuye a dotar al proyecto de un instrumento estratégico de primer orden para avanzar hacia una Macaronesia más resiliente, más coordinada y mejor preparada para afrontar la transición ecológica.
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O projeto PLANCLIMAC2, cofinanciado pelo Programa de Cooperação INTERREG VI-D MAC 2021-2027, avança num dos seus objetivos específicos fundamentais com um estudo estratégico que desenvolveu um trabalho de análise e proposta orientado para otimizar as oportunidades de atividade e emprego na transição para uma economia verde e de baixo carbono, ao mesmo tempo que contribui para a procura de soluções destinadas a minimizar os impactos económicos e sociais que este processo pode gerar nos territórios de cooperação. O estudo foi concebido como uma base estratégica para impulsionar uma transição justa, resiliente e inclusiva nas Canárias, nos Açores, na Madeira e em Cabo Verde, incorporando ainda uma dimensão comparativa com outros países terceiros africanos, como São Tomé e Príncipe, Gana e Costa do Marfim.
O trabalho, liderado pela GESPLAN, parte de uma visão integral da transição ecológica: não se limita a identificar nichos de emprego verde, mas articula quadros normativos fundamentais, dinâmicas socioeconómicas, formação profissional, indicadores ambientais, análise SWOT e um inventário de recursos e oportunidades. Com isso, o estudo estabelece as bases e define um roteiro para uma economia macaronésica com menores emissões de carbono, mais preparada para a adaptação climática e mais alinhada com os desafios de desenvolvimento sustentável do espaço de cooperação.
Do ponto de vista metodológico, o estudo definiu inicialmente nove setores socioeconómicos verdes finais: energia, indústria e manufatura, transporte e logística, construção e edifícios, agroalimentar, resíduos, turismo, água e saneamento e ecossistemas e natureza. Para os priorizar, foram aplicadas duas ferramentas comparativas que permitiram concentrar o âmbito de ação mais eficiente: o Índice de Viabilidade Ecológica (IVE) e o Índice de Capacidade Local (ICL), permitindo ordenar setores económicos e territórios com critérios homogéneos e baseados em evidências.
Como resultado deste processo, o PLANCLIMAC2 dispõe já de uma priorização clara dos âmbitos com maior capacidade de transformação e cooperação. Os cinco setores prioritários identificados foram água e saneamento, ecossistemas e natureza, energia, transporte e logística e turismo, todos eles com potencial para articular projetos conjuntos, investimentos, ações formativas e novas oportunidades de emprego verde na região, a partir de uma clara perspetiva de governação climática. O relatório sublinha ainda que cada um destes setores conta com múltiplas possibilidades de cooperação técnica, institucional ou empresarial, consolidando o documento como um verdadeiro quadro de referência para futuras atuações.
Um dos principais valores do estudo é que não propõe uma transição uniforme, mas sim adaptada aos motores socioeconómicos de cada território. Nas Canárias, o reverdecimento está especialmente associado às energias renováveis, à gestão hídrica, à logística, ao turismo sustentável e à economia circular. Nos Açores, a transformação apoia-se na geotermia e noutras energias renováveis, no turismo de natureza, na bioeconomia e na gestão ambiental insular. Na Madeira, destacam-se a descarbonização do turismo, a eficiência energética nos alojamentos, a mobilidade, a conservação dos ecossistemas e a economia azul. Em Cabo Verde, o estudo aponta como eixos o binómio energia-água, o turismo sustentável, a logística insular e a capacitação de jovens para novos nichos verdes.
O estudo também identifica desafios partilhados que devem ser abordados a partir de uma perspetiva de governação climática multinível. Entre eles figuram as lacunas formativas e de competências, a escassez de perfis especializados, a necessidade de incorporar a sustentabilidade de forma transversal na formação profissional e universitária, e a fragmentação entre políticas de emprego, educação, indústria e ambiente. Por isso, uma das conclusões mais relevantes é a necessidade de reforçar a coordenação institucional e as parcerias público-privadas para que a transição ecológica se traduza em oportunidades reais, estáveis e territorialmente equilibradas.
O valor acrescentado desta contribuição é duplo. Por um lado, permite ligar de forma operacional a adaptação às alterações climáticas com a diversificação produtiva, a melhoria da qualificação profissional e a geração de emprego. Por outro, reforça a ideia de que a Macaronésia pode atuar como um espaço de cooperação estratégica entre regiões ultraperiféricas e países africanos, partilhando conhecimento, soluções e capacidades para acelerar uma transição ecológica ajustada às realidades insulares.
Neste sentido, o estudo desenvolvido no âmbito do PLANCLIMAC2 confirma a importância dos fundos INTERREG como alavanca para estruturar respostas partilhadas perante desafios comuns. A cooperação financiada pelo Programa MAC não só facilita o intercâmbio técnico entre territórios, como também permite transformar diagnósticos em roteiros, fortalecer a governação climática, orientar investimentos e construir uma base estável para o emprego verde do futuro. Com este trabalho, contribui-se para dotar o projeto de um instrumento estratégico de primeira ordem para avançar rumo a uma Macaronésia mais resiliente, mais coordenada e melhor preparada para enfrentar a transição ecológica.
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The PLANCLIMAC2 project, co-financed by the INTERREG VI-D MAC 2021-2027 Cooperation Programme, is making progress on one of its key specific objectives through a strategic study that has carried out analytical and proposal-based work aimed at optimizing opportunities for activity and employment in the transition towards a green, low-carbon economy, while also contributing to the search for solutions to minimize the economic and social impacts that this process may generate in the cooperation territories. The study has been conceived as a strategic basis for promoting a just, resilient and inclusive transition in the Canary Islands, the Azores, Madeira and Cape Verde, also incorporating a comparative dimension with other African third countries, such as São Tomé and Príncipe, Ghana and Côte d’Ivoire.
The work, led by GESPLAN, is based on a comprehensive vision of the ecological transition: it does not merely identify green employment niches, but connects key regulatory frameworks, socioeconomic dynamics, vocational training, environmental indicators, SWOT analysis and an inventory of resources and opportunities. In doing so, the study lays the foundations and sets out a roadmap for a lower-carbon Macaronesian economy that is better prepared for climate adaptation and more closely aligned with the sustainable development challenges of the cooperation area.
From a methodological perspective, the study first defined nine final green socioeconomic sectors: energy, industry and manufacturing, transport and logistics, construction and buildings, agri-food, waste, tourism, water and sanitation, and ecosystems and nature. To prioritize them, two comparative tools were applied to focus on the most efficient scope for action: the Ecological Viability Index (EVI) and the Local Capacity Index (LCI), making it possible to rank economic sectors and territories using homogeneous, evidence-based criteria.
As a result of this process, PLANCLIMAC2 now has a clear prioritization of the areas with the greatest capacity for transformation and cooperation. The five priority sectors identified were water and sanitation, ecosystems and nature, energy, transport and logistics and tourism, all of which have the potential to structure joint projects, investments, training actions and new green employment opportunities in the region, from a clear climate governance perspective. The report also emphasizes that each of these sectors offers multiple possibilities for technical, institutional or business cooperation, consolidating the document as a genuine reference framework for future actions.
One of the study’s main strengths is that it does not propose a uniform transition, but rather one adapted to the socioeconomic drivers of each territory. In the Canary Islands, greening is particularly linked to renewable energy, water management, logistics, sustainable tourism and the circular economy. In the Azores, transformation is supported by geothermal and other renewable energies, nature tourism, the bioeconomy and island environmental management. In Madeira, the decarbonization of tourism, energy efficiency in accommodation, mobility, ecosystem conservation and the blue economy stand out. In Cape Verde, the study identifies the energy-water nexus, sustainable tourism, island logistics and the training of young people for new green niches as key pillars.
The study also identifies shared challenges that must be addressed from a multilevel climate governance perspective. These include training and skills gaps, the shortage of specialized profiles, the need to incorporate sustainability across vocational and university education, and fragmentation between employment, education, industry and environmental policies. For this reason, one of the most relevant conclusions is the need to strengthen institutional coordination and public-private partnerships so that the ecological transition translates into real, stable and territorially balanced opportunities.
The added value of this contribution is twofold. On the one hand, it makes it possible to operationally link climate change adaptation with productive diversification, improved professional qualifications and job creation. On the other, it reinforces the idea that Macaronesia can act as a space for strategic cooperation between outermost regions and African countries, sharing knowledge, solutions and capacities to accelerate an ecological transition adapted to island realities.
In this regard, the study developed within the framework of PLANCLIMAC2 confirms the importance of INTERREG funds as a lever for structuring shared responses to common challenges. Cooperation financed by the MAC Programme not only facilitates technical exchange between territories, but also makes it possible to transform diagnoses into roadmaps, strengthen climate governance, guide investments and build a stable foundation for the green employment of the future. Through this work, the project is provided with a first-rate strategic instrument to move towards a more resilient, more coordinated Macaronesia that is better prepared to face the ecological transition.
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Le projet PLANCLIMAC2, cofinancé par le Programme de coopération INTERREG VI-D MAC 2021-2027, avance dans l’un de ses objectifs spécifiques clés grâce à une étude stratégique qui a mené un travail d’analyse et de proposition visant à optimiser les opportunités d’activité et d’emploi dans la transition vers une économie verte et bas carbone, tout en contribuant à la recherche de solutions pour minimiser les impacts économiques et sociaux que ce processus peut générer dans les territoires de coopération. L’étude a été conçue comme une base stratégique pour promouvoir une transition juste, résiliente et inclusive aux Canaries, aux Açores, à Madère et au Cap-Vert, en intégrant également une dimension comparative avec d’autres pays tiers africains, tels que São Tomé-et-Príncipe, le Ghana et la Côte d’Ivoire.
Le travail, mené par GESPLAN, s’inscrit dans une vision globale de la transition écologique : il ne se limite pas à identifier des niches d’emploi vert, mais relie des cadres réglementaires clés, des dynamiques socioéconomiques, la formation professionnelle, des indicateurs environnementaux, une analyse SWOT et un inventaire des ressources et des opportunités. Ainsi, l’étude pose les bases et définit une feuille de route pour une économie macaronésienne plus sobre en carbone, mieux préparée à l’adaptation climatique et davantage alignée sur les défis du développement durable de l’espace de coopération.
Du point de vue méthodologique, l’étude a d’abord défini neuf secteurs socioéconomiques verts finaux : énergie, industrie et manufacture, transport et logistique, construction et bâtiments, agroalimentaire, déchets, tourisme, eau et assainissement, ainsi qu’écosystèmes et nature. Pour les prioriser, deux outils comparatifs ont été appliqués afin de cibler le champ d’action le plus efficace : l’Indice de viabilité écologique (IVE) et l’Indice de capacité locale (ICL), permettant de classer les secteurs économiques et les territoires selon des critères homogènes et fondés sur des données probantes.
À l’issue de ce processus, PLANCLIMAC2 dispose désormais d’une priorisation claire des domaines ayant la plus grande capacité de transformation et de coopération. Les cinq secteurs prioritaires identifiés sont l’eau et l’assainissement, les écosystèmes et la nature, l’énergie, le transport et la logistique et le tourisme, tous dotés d’un potentiel pour structurer des projets conjoints, des investissements, des actions de formation et de nouvelles opportunités d’emploi vert dans la région, dans une perspective claire de gouvernance climatique. Le rapport souligne également que chacun de ces secteurs offre de multiples possibilités de coopération technique, institutionnelle ou entrepreneuriale, consolidant le document comme un véritable cadre de référence pour les futures actions.
L’une des principales valeurs de l’étude réside dans le fait qu’elle ne propose pas une transition uniforme, mais une transition adaptée aux moteurs socioéconomiques de chaque territoire. Aux Canaries, le verdissement est particulièrement lié aux énergies renouvelables, à la gestion de l’eau, à la logistique, au tourisme durable et à l’économie circulaire. Aux Açores, la transformation s’appuie sur la géothermie et d’autres énergies renouvelables, le tourisme de nature, la bioéconomie et la gestion environnementale insulaire. À Madère, se distinguent la décarbonation du tourisme, l’efficacité énergétique dans les hébergements, la mobilité, la conservation des écosystèmes et l’économie bleue. Au Cap-Vert, l’étude identifie comme axes le binôme énergie-eau, le tourisme durable, la logistique insulaire et la formation des jeunes aux nouveaux créneaux verts.
L’étude identifie également des défis communs qui doivent être abordés dans une perspective de gouvernance climatique multiniveau. Parmi ceux-ci figurent les lacunes en matière de formation et de compétences, la rareté des profils spécialisés, la nécessité d’intégrer la durabilité de manière transversale dans la formation professionnelle et universitaire, ainsi que la fragmentation entre les politiques d’emploi, d’éducation, d’industrie et d’environnement. C’est pourquoi l’une des conclusions les plus importantes est la nécessité de renforcer la coordination institutionnelle et les partenariats public-privé afin que la transition écologique se traduise par des opportunités réelles, stables et territorialement équilibrées.
La valeur ajoutée de cette contribution est double. D’une part, elle permet de relier de manière opérationnelle l’adaptation au changement climatique à la diversification productive, à l’amélioration des qualifications professionnelles et à la création d’emplois. D’autre part, elle renforce l’idée que la Macaronésie peut agir comme un espace de coopération stratégique entre les régions ultrapériphériques et les pays africains, en partageant connaissances, solutions et capacités pour accélérer une transition écologique adaptée aux réalités insulaires.
En ce sens, l’étude développée dans le cadre de PLANCLIMAC2 confirme l’importance des fonds INTERREG comme levier pour structurer des réponses partagées face à des défis communs. La coopération financée par le Programme MAC facilite non seulement les échanges techniques entre territoires, mais permet aussi de transformer les diagnostics en feuilles de route, de renforcer la gouvernance climatique, d’orienter les investissements et de construire une base stable pour l’emploi vert de demain. Ce travail contribue ainsi à doter le projet d’un instrument stratégique de premier ordre pour progresser vers une Macaronésie plus résiliente, mieux coordonnée et mieux préparée à affronter la transition écologique.
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